Architecture d’Entreprise et solutions : Maîtrisez la complexité de votre SI

Dans un environnement technologique en constante accélération, la clarté et la maîtrise de votre système d’information (SI) sont les clés de votre agilité. Nous vous accompagnons dans la structuration et l’évolution de votre SI d’entreprise pour transformer la complexité technique en levier de croissance.

Vision Stratégique et Trajectoires Cloud

Nous vous aidons à définir vos solutions et  services, ainsi que l’infrastructure de déploiement la plus pertinente pour votre entreprise, en tenant compte des enjeux métier, couts, systèmes existants et sécurité. Notre expertise couvre l’ensemble du spectre :

• Cloud Public : Pour la scalabilité et l’innovation rapide.

• Cloud Souverain : Pour garantir la protection des données sensibles.

• On-Premise : Pour la maîtrise totale des infrastructures critiques.

Cartographier pour mieux piloter

 Nous redonnons de la visibilité à votre SI en nous appuyant sur le cadre méthodologique TOGAF. Grâce à une démarche de modélisation rigoureuse, en utilisant les standards ArchiMate et BPMN, nous créons un référentiel précis de votre architecture et de vos processus métiers. Cette approche permet de :

• Identifier les zones de redondance et d’optimisation.

• Sécuriser les trajectoires de transformation et garantir la réversibilité.

Conseil en Choix de Solutions et Intégration

Nous vous assistons dans l’aide au choix (études, RFI/RFP) et l’intégration de solutions, en garantissant leur robustesse et leur interopérabilité. Notre conseil s’appuie sur une pratique concrète des piliers du SI moderne : Cloud, Data (SQL/NoSQL, référentiels, BI), Middleware (APIs, Event-driven, ETL, orchestraion de processus) et services d’IA générative.

Gouvernance et Pilotage du Portfolio

L’architecture n’est rien sans une exécution maîtrisée. Nous intervenons sur la gestion de votre portefeuille de projets pour aligner la technique sur la stratégie métier :

• Priorisation et Mise en cohérence : S’assurer que chaque investissement sert les objectifs prioritaires.

• Gestion de l’obsolescence : Anticiper le cycle de vie des technologies pour réduire la dette technique et les risques opérationnels.